회사가 수렁으로 빠지는 과정 [40] |
작성 2024-02-07 14:37:56
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40
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코스모스야스
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회사가 수렁으로 빠지는 과정 [40] |
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가까운마차
2024-02-07 19:43:17
364
1
어 이거완전 갤럭시... [10]
이동
아임후리가이
2024-02-07
yi3213
2024-02-08 
페퍼닥터355mL
2024-02-07 19:38:40
215
0
이게 경영인의 중요성이지ㅋㅋㅋㅋ
이동
페퍼닥터355mL
2024-02-07 215
0
이게 경영인의 중요성이지ㅋㅋㅋㅋ
2024-02-07
개존잘남
2024-02-07 0
0
ㅇㄷ
푼수현
2024-02-07 21
0
우리 회사 사람이 쓴 글인가? 거를 타선이 없을 정도로 똑같네
셸든쿠퍼
2024-02-07 2
0
그냥 꾸준히 잘만들면 자연스럽게 소비자들이 찾지 않을까
가까운마차
2024-02-07 364
1
어 이거완전 갤럭시...
아임후리가이
2024-02-07
닉네임머로하지
2024-02-07
죄수번호503박근혜
2024-02-08
yi3213
2024-02-08
순결서약자
2024-02-08
고메하와이
2024-02-08
큐베개객끼
2024-02-08
내복자주빨아
2024-02-08
전직희망공돌이
2024-02-08
23년생
2024-02-08
쿠사진
2024-02-07 8
0
어.. 이거 완전 지금 우리 과자랑 아이스크림들...
웃대인아냐
2024-02-07 4
0
개발부는 저런 말 안해...모서리나 깍은 신제품이나 만들고 싶지...
똥꼬아닌데
2024-02-07 52
0
예를들어 하루 기준 20박스 생산 하는 제품이 있음. 지금도 하루종일 빡세게 일해야 겨우 물량을 맞출수 있음. 그런데 위에서 하루 한박스씩 더 생산 해야 단가가 맞다고 무슨 수를 써서 라도 물량 생산 하라고 오더 내려옴. 그럼 모자란 시간만큼 검수를 덜 하게 됨. 이게 한 공정만 그런게 아니라 공장 전체에서 일어 나는일이라 불량율은 기하급수적으로 늘어남. 뭐가 됏든 물량은 맞춰야 하니까 일단 납품을 함. 당연히 빠꾸먹고 다시 까대기 해서 불량제품 다시 걸러냄. 추가작업만큼 또 인건비 나감. 불량제품 폐기하고 그만큼 추가 생산 들어감. 결과적으로 이전보다 더 손해 봄. 이 사이클이 주기적으로 돌아감. 사람은 적응 한다고 몇달 지나면 불량도 적게 나고 물량도 얼추 맞음. 그럼 다음해에 물량 또늘어나고 똑같은 일을 반복함. 이렇게 몇년 지나면 하루 30박스 생산 하고 있음.
무색소색소
2024-02-07 18
0
갤럭시... 좆되면 23같은거 나오고 다시 저ㅈㄹ
샹썅샹
2024-02-08 
아니내가있잖아
2024-02-08
무색소색소
2024-02-08
잡소리그만하고자라
2024-02-08
컴파일러
2024-02-07 6
0
우리도 원가절감한다고 임시 TF팀 꾸렸는데 살벌함
컴파일러
2024-02-07 
아는까마귀
2024-02-07
컴파일러
2024-02-07
우아한청소장인
2024-02-07 0
0
시장을 단기적으로 보면 저따구 ㅋㅋㅋ
일단가서똥싸고와라
2024-02-07 10
0
물류쪽도 진짜 죽어나감. 할인칠때마다 물량 미친듯이 늘어나는게 보임. 그만큼 입고도 많아지고 출고도 많아지고 어찌어찌 물량쳐내도 되돌아오는 반품량도 엄청늘어남. 분명 업무량은 많아졌는데 본사에서 한번씩 나올때마다 회사돈없다고 궁시렁댐
복학했다
2024-02-07 2
0
우리 회사도 딱 이러던데ㅋㅋ 갈수록 경쟁회사들 수준이 올라가서 직워들 개빡세게 굴리고 영업이익 10% 달성했는데, 시무식 때 회장이 라떼는 우리 부서 이익이 30%가 넘었는데 10%가 뭐냐면서서 혀 참 ㅋㅋ 문제는 작년까지 적자였는데 작년에 우리팀 신설하면서 흑자전환 성공한 부서라는 거. 팀 회의 때 회장 지시라 원가 절감 해야한다는데, 사기 쭉 떨어지더라.
아치와0씨팍
2024-02-08
각띠
2024-02-07 7
0
뭔놈의 회사는 맨날맨날 성장해야돼ㅋㅋ 지구가 내일 멸망한다 해도 오늘보다 내일 성장해야된대
슈뢰딩거의개소리
2024-02-08 18
0
이건 오너가 철학이 있어야함. ㅆㅂ 철학없는 경영이 판을 치는 세상이라 이 모양임. 품질 양보 못해라던가, 박리다매가 최고야라던가, 프리미엄 전략으로 고마진으로 적당히 판매량과 이미지 유지라던가, 그런 명확한 방향을 갖고 가야하는데 그냥 모든 면을 개선하려함
HK더퍼스트
2024-02-08 1
0
우리도 조ㅈ소공장인뎅 거를 타선이 없네. 우린 매우 심각함 공장이면 생산이 매우 중요한거 아님? 근데 생산직 인원을 줄임.. 그 줄인 인원만큼 영업 생관, 품질 인원을 추가됨. 생산직 인원 없어서 존나 바쁨 생산물량 맞춘다고 앞에는 불량 나든말든 존내게 뽑고 뒤쪽 검사에서 불량 찾으라고 하는데 비전도 몇십년된 개고물이고 검사설비도 오래됐고 하 그런 상황에 모델이 한 개면 상관없는디 몇백개했다가 다른모델로 계속 바뀜 이런식이니 불량이 원청까지 감ㅋㅋㅋ 아니 상식적으로 인원을 줄이면 설비를 최신화하거나 아니면 생산량을 줄이거나 해야되는데 생각이 없음 걍 제조생산 잘못이라고함. Oqc도 시파 2명있고 제품 전수검사도 아니고 위만 깔짝보고 넘기도 수량확인도 안하고 품질은 개판나는디 참답답함
악당구리
2024-02-08 1
0
딱히 잘못된 루틴이라기보다는 원가절감을 어떤식으로 하냐가 키포인듯. 기능. 품질 변동 없이 해야지
진지빨아광명찾자
2024-02-08 2
0
내가 미친놈이었나..난 품질개발인데 품질유지하면서 원가절감하라고 압박받고있다가 당시 영업쪽 순익성과가 너무 낮았는데 때마침(?) 영업부쪽이 다 자진퇴사해서 잘됐다고 인건비 아낄수 있다고 관리쪽이랑 나랑 업무 반반 나눠먹기로해서 유지하다가 또 원가절감하라고 하길래 인건비절감 운운하면서 대표님이랑 투닥투닥 싸우는데ㅋㅋㅋ 나 짜르니마니 다른 부서로보내니마니 소리까지 나오고... ㅋㅋㅋ 난 그래도 다른부서 갈수있다고 웃으면서 해고시켜보란식으로 딜박고 ㅋㅋㅋ 눈치 크게 안보고 사는데 내가 미친놈이었구나 시바 짜를테면 잘라봐라
앙기모찌주는나무딜도
2024-02-08 1
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어...?우리회사...?
어웅그래
2024-02-08
지랄댄스를하네
2024-02-08 5
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'웃긴자료'지만 웃을 수가 없었다 . . .
이젠그만할때도됐잖아
2024-02-08 0
0
회사는 다 비슷비슷하구나 끄덕끄덕 짤
