1. 계획단계

높으신 분들이 요즘 유행하는 XX플랫폼 시스템을 만들라고 지시를 내림.
이 사업을 진행하기 위해서 전담하는 팀or부서가 만들어짐.
전형적인 공무원 조직답게 다수의 행정직 인원들도 포함됨.
본격 사업시작 전 ISP（정보화전략계획）를 시작했으나 높으신 분들이 뭘 원하는지 아무도 모름.
사업 발주를 위해 요구사항을 명확히 하는 작업을 시작하는데 도무지 높으신 분들이 생각하는 XX플랫폼 시스템이 뭔지 설명을 안해줌.
일단 하랬으니 지레짐작으로 제안요청서를 작성하여 발주함.


2. 구축단계

사업을 진행하는 업체가 정해지고 착수보고를 하는데 국장님 표정이 안좋음.
이케저케 잘하라는데 뭘 어떻게 잘하라는 것인지 명확하게 말을 안해줌.
어느정도 화면이나 인터페이스 설계가 끝난 후 팀장님을 통해 따로 보고. 여전히 국장님 기분이 안 좋으시다함.
개발 시작. 중간중간 관계 담당자들한테 '이거 이렇게 만들어 주세요' 요청을 받음.
（요구사항 정의 단계, 설계 단계에서 의견 물어봤을땐 가만있다가）
어느정도 윤곽이 잡힐때 즈음 중간보고 진행. 국장님 말이 없으심.
보고끝나고 갑자기 새로운 기능과 메뉴를 넣으라고 함.
사업자들 얼척 없는 표정을 뒤로하고 무리일꺼라 설명드리지만 막무가내임.
별수없이 일단 우선순위를 조정해서 진행함.


3. 준공단계

이제 슬슬 준공일자가 다가올수록 전산직 공무원들의 탈주가 시작됨.
사람이 모자라니 행정직 공무원들에게도 전산업무를 맡김. 행정직도 탈주 시작.
오픈 일자가 일주일도 안남았는데 테스트는 커녕 개발도 안 끝났음.
이대로 오픈하면 큰일난다고 보고했는데 씹힘. 높으신분들에게 이미 보고했으니 계획대로 진행하라함.
오픈하고 예상대로 난리남. 민원 폭주하지만 다들 자기일 아니라고 짬때림.
준공절차를 진행하려는데 계속 새로운걸 만들고 고치라고 난리임.
이미 준공기간이 지나서 뻗대는 사업자를 달래서 어느정도 하는 척이라도 시킴


4. 마무리

시스템 장애가 이렇게 나는거 보니 능력없는 공무원이라고 욕함.
개발이야 어차피 개발사가 하는데 하는일 없이 놀기만 하는 전산직이라고 위로도 안해줌.
행정직은 전산업무를 몰라서 정보화사업 안한다고 하면서 전산직은 예산이나 계약같은 행정업무를 거리낌없이 시킴.
사업에 대한 권한은 없는데 할 사람이 없다고 준공서류에 사인시킴. 시킨 사람은 나중에 잡아땜.
올해 지나기 전 면직신청할 예정임.