작성 2026-01-02 17:30:03
ⓞ 추천
ⓤ 단축URL
|
|
29
11,158
americano1
|
|
|
ㆍ
작성 2026-01-02 17:30:03
ⓞ 추천
ⓤ 단축URL
|
|
|
americano1
|
|
|
ㆍ
|
|
피곤피곤7
2026-01-02 
92
0
그일이 누구나 그 시간에 할 수 있는 업무인지 중간에 문제가 생겼는데 팀장은 확인을 안했는지 단순 개발이라고 말했지만 그 수준이 1개월에는 부족한 시간은 아니었는지 팀장이 챙기는 겁니다.
개빻았다
2026-01-03 
퍼플히아신스
2026-01-03
혐짤에눈물이남
2026-01-03
뇌동매매
2026-01-02 51
1
뭐든 계획대로 되냐ㅋㅋ 발주하면서 제시간에 착착 되는 사업을 거의 못봤다. 식견 좁고 무식한놈이 신념을 가지면 저렇게 무서움
니콜라이
2026-01-03 
또닝루
2026-01-02 9
0
어휴.. 대체 저게 어떻게 말썽쟁이인거냐..
비산
2026-01-02 1
0
생각이 짧음..주어진 일을 별다른 장해없이 흐르면 한달이면 되니 한달이라고 말한거..세상엔 항상 변수와 장해물이 있지..그걸 감안 할 깜이 안되는거..
처음부터치질에는치센
2026-01-02 17
0
좋은 사람 하고 싶은건 알겠는데 현명한 사람은 별로 아닌 거 같다.
홀리몰리과카몰리
2026-01-02 13
0
괜찮다 신경쓰지말라 X . 너 진짜 농담이 아니라좆됐다. 분발해라, 도와줄 순 있지만 결과는 난 모른다 O .
오징어별
2026-01-02 28
0
중학교 때 한 수학 선생이 있었다. 학기 초에 그 선생은 '나는 너희에게 수학 빽빽이를 하루 한 장씩 내줄 것이다. 혹시 싫은 사람은 지금 손들어라' 우리 교실에서 차마 손을 든 사람은 아무도 없었다. 그 선생은 학기 중간쯤 수학 빽빽이 검사를 하더니 모자란 장수만큼 종아리를 때렸다. 많은 아이들이 종아리가 시퍼렇게 혹은 시커멓게 멍들었다. 그는 '너희에게 선택권을 줬고 너희는 한다고 했다. 나는 너희가 약속을 지키지 않아서 때렸다'고 말했다
오징어별
2026-01-02
나는건설이다
2026-01-03 
가지볶음
2026-01-02 7
0
근데 뭐가 괜찮은거고 왜 신경쓰지 말라고 한거임?
2026-01-02 
혼돈선
2026-01-02 4
0
회사 대표라는 놈이 인터넷에다 현직원이든 전직원이든 불만 싸지르는것 부터가 회사 운영하기 글러먹은거임
3소대박병장
2026-01-02
혼돈선
2026-01-03
산뜻차밍
2026-01-02 90
0
제목은 자르기로 맘먹은 사장이고 내용은 대표한데 자르자고 건의하려는 직원이고 글 주인공은 이중인격인가
하라아빠
2026-01-03
나는고양이있지
2026-01-03 1
0
물어보고 그렇군요 하고 그대로 뒀다가 결과만 받을거면 팀장이 왜 있겠어 ai를 앉혀놔도 그정도는 할 수 있을텐데
하라아빠
2026-01-03 11
0
과정이 너무 생략 되어 있어서.. 사실 사람 데리고 일하고 평가하는게 저렇게 단순하지만은 않아서. 저 내용만으로는 잘했다 못했다 말하기엔 부족함. 사장은 아니고 팀장 같은데.. 팀장은 어떤 큰 목표를 하나 내려 받으면 그걸 팀원을 통해서 달성하는게 일이라 달성여부만으로 잘라도 된다 안된다는 팀장급 얘기라고 생각함. 팀원은...그런이유로 자르고 어쩌구가 아님. 팀원이 일을 못했으면 팀장이 그 팀원의 능력을 잘못 계산해서 잘못일을 줘서 그렇게 만든경우로 보는게 맞는 경우가 많음. 팀원은 도구임. 팀장은 그 도구를 가지고 목표를 달성하는 사람이고 도구가 고장났으면 도구 잘못이 아닌. 도구관리 못한 팀장 잘못임. 지 프로젝트 안되는 핑계를 팀원 탓하는 팀장은 좋은 팀장은 아님. 다만... 진짜 이 사람하고는 일 못하겠다 싶어서 바꿔달라고 하는거면 다른 문제긴 한데. 내용만 봐선 그런 느낌이 안듬.
그냥저냥살아감
2026-01-03 4
0
음 난 저사람도 이해가되는게 한달이란 기간이 짧은게 아님 팀장이 팀을 봐야되는거도 맞지만 개발자 자신이 한달이란 기간을 주라했고 꼬이기 시작했으면 헬프를 쳤어야 됬다보는데.. 개발자 신규일지 아닐지 모르겠는데 팀장입장에서 한달안에 끝내겠다 했는데 '아..저건 안될거같은데' 싶어도 담당직원이 아무말 없이 하면 껴들기도 애매함 기술직으로 예를 들면 자기 기술을 무시한다 느낄수도 있으니.. 서로 잘못이 있다지만 난 압박이들어와도 한달동안 꼬여가는데 말 안한 저 개발자가 더이상함
닉네임몰라
2026-01-03 15
0
걍 망상글같은데요. 무슨회사가 업무평가를 건별로 하고 그 업무평가를 대상자가 바로 알고 중간관리자가 직원 자르네 마네 합니까. 망상글 아니고 진짜 저런회사라면 하루빨리 그만둬야됩니다
SLAVABOGU
2026-01-03 0
0
니가 선택한 해병대다
자취방철학자
2026-01-03 2
0
개인적으로 어떤 상황에 대한 평가를 내릴때, 극한으로 보내보는 사고실험을 합니다. 만일 사원이 "어 이거 10개월은 걸릴 것 같은데요" 라고 하고 두 달만에 했으면, 5배 빠른 일처리로 고과 최상위를 줄 것인가? 혹은, "어 이거 하루면 다 하죠" 라고 했는데 다음날 점심 전에 마무리하면 늦은 반일분의 무능을 물을 것인가? 이런 거죠. 상황을 바꿔서, 한 달 만기인 어음을 밀리면 얼마나 큰 실책인가? 한 달만 사랑방에 신세지기로 한 손님이 하루 더 묵는 건 얼마나 큰 실례인가? 이런 고민도요. 그렇게 생각하다보면, 결국 다 상황과 정도의 문제로 귀결되는 것 같습니다... 그래서 매사에 확언하기가 어렵습니다. 올 한 해에는 어려운 문제 없이 즐거운 고민만 가득하면 좋겠습니다.
퇴사기념
2026-01-03 0
0
일하면서 스트레스 제일 받는게 일정 직접 정하라고 하는거. 이러면 꼭 중간에 추가업무 투입하더라. 급한거 먼저 하고 미뤄도 된다고 말은 하는데 그게 곧이곧대로 안들리니 결국 과로하게됨
cycline
2026-01-03 0
0
그냥 조현병 증상이 있는 자의 망상 글 같은데 신분이 왔다갔다 하는 거 보니까.
허밋퍼플
2026-01-03 0
0
보통 아랫사람이 삐리하면, 상사가 제대로 못 해서 그런 경우가 많음
ddongle
2026-01-03 0
0
글 쓴 사람이 PM이잖아. 최종적으로 PM 잘못이지 뭐. 글에서 생략된게 너무 많은데 팀원이 중간보고를 어떻게 한건지도 중요함.
추천
베스트1
베스트2