신규 공무원 단톡방 대참사..JPG

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양파토마토 2026-01-24 15:12:06

0 그러게 공무원들 인수인계를 안해준다더라.. 👀 왜지 ? [9] 이동

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나약함너강함 2026-01-24 15:18:39 126 0 왜냐면 인수인계를 해줘야 할 사람도 다른 보직으로 발령받아서 그거 배우느라 바쁘거든

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나약함너강함 2026-01-24 15:21:19 123 0 안해주는게 아니라 못해주는 경우가 훨씬 큼 그나마 그 업무를 두명이상이서 공유하는 보직이면 한 사람이 떠나고 새로운 사람이 와도 기존에 있던 사람이 사수 개념으로 가르칠수있는데 혼자서 해야하는 보직이면 문제가 심해지지 OJT자료라도 만들어둬야하는거 아니냐 하지만 원래 없던 OJT자료를 굳이 내 일 하기도 바쁜데 일하는 중간중간 잠깐 짬날때마다 만들 사람은 더더욱 없지 공무원이랑 업무연계하는 직종이면 다 이해할거임 일하다가 이때쯤 공무원 한번 바뀌겠네 싶을때면 진짜로 어리버리타는애가 앉아있어서 역으로 내가 어떻게 해야하는지 알려줘야하는 경우들도 심심찮게 생김 어쨌든 걔가 일을 하루라도 빨리 배우고 똑바로 해야 내가 편해지는게 사실이니까 전임자는 이때 이렇게 했고 이거는 이거고 저거는 저거고 한 두시간을 내리 알려준적도 있었음

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김괴옹 2026-01-24 22:22:13

0 보통은 원활하진 않아도 그럭저럭 일 굴러갈 정도로는 인수인계 하긴 함.. 다만 저런 지뢰를 살면서 한번 이상은 필히 밟을 수밖에 없다는 게 ㅈ같은 부분. 나도 pc밀고 가는 미친년을 실제로 겪게 될 줄은 몰랐지 ㅅㅂ 이동

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양파토마토 2026-01-24 15:12:06 28 0
그러게 공무원들 인수인계를 안해준다더라.. 👀 왜지 ?
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김상유칼립투스 2026-01-24 15:14:35 9 1
윗사람도 책임을 아래로 미루고 전임자도 미루고 해도 정치질 잘하면 올라가니깐 업무보다 정치질이 평가를 잘받아서 그런 애들이 고임
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나약함너강함 2026-01-24 15:18:39 126 0
왜냐면 인수인계를 해줘야 할 사람도 다른 보직으로 발령받아서 그거 배우느라 바쁘거든
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나약함너강함 2026-01-24 15:21:19 123 0
안해주는게 아니라 못해주는 경우가 훨씬 큼 그나마 그 업무를 두명이상이서 공유하는 보직이면 한 사람이 떠나고 새로운 사람이 와도 기존에 있던 사람이 사수 개념으로 가르칠수있는데 혼자서 해야하는 보직이면 문제가 심해지지 OJT자료라도 만들어둬야하는거 아니냐 하지만 원래 없던 OJT자료를 굳이 내 일 하기도 바쁜데 일하는 중간중간 잠깐 짬날때마다 만들 사람은 더더욱 없지 공무원이랑 업무연계하는 직종이면 다 이해할거임 일하다가 이때쯤 공무원 한번 바뀌겠네 싶을때면 진짜로 어리버리타는애가 앉아있어서 역으로 내가 어떻게 해야하는지 알려줘야하는 경우들도 심심찮게 생김 어쨌든 걔가 일을 하루라도 빨리 배우고 똑바로 해야 내가 편해지는게 사실이니까 전임자는 이때 이렇게 했고 이거는 이거고 저거는 저거고 한 두시간을 내리 알려준적도 있었음
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나약함너강함 2026-01-24 15:22:46 39 0
'그럼 그런거 다 경험했던 연차 쌓인 베테랑 공무원들은 뭐해요? 옆에 신입이 버벅대면 좀 알려줄수있잖아요' 라고 하는데 연차 쌓인 공무원들은 딱 두가지 부류로 나뉨 전부 지 일만 하거나 지 일도 제대로 안하거나
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시험직전 2026-01-24 23:10:39 13 0
OJT 자료 만들면 잠깐은 그거대로 일이 돌아갈수는 있겠지만 시간이 꽤 흐르면 업무가 변화가 생겼을때도 그거보고 하고, 전임자가 아닌 OJT 작성자(전전전전임자) 찾아서 전화로 물어보고, 뭔가 잘못되면 OJT보고 했다고 책임 전가하고... 이래저래 피곤한일 많이 생길것같음
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지리산광어 2026-01-24 23:12:40 6 0
업무시스템이도 자주 바뀌거나 새로 도입되고, 새로 바뀌는 법령도 규정도 많고...하튼 엉망임. 이렇게 나라가 굴러가는게 대단하다느낄때가 많다
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동네훈남 2026-01-25 00:39:43 3 0
인수인계는 못해주는거에 가깝지 보통 2~3일전에 인사발령이 나는것도 문제고 그렇다고 인사발령을 일찍내자니 빡센 보직 걸린사람은 휴직을쓰든 어떻게든 피할려고 할거고... 근데 보통 하루정도 가서 급한건 다 인계받기도 하고 인사발령일 기준으로 한 두세달은 전임자랑 통화 엄청함. 이때 전화로라도 잘 설명해주면 엄청 다행인 상황임. 근데 또 아이러니한건 한 10년 좀 넘게 공무원 생활하면 대충 그 직렬안에서 웬만한 업무를 다 할줄알게되니까 별로 자각을 못하기도 함
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라떼는말이야 2026-01-25 01:45:06 0 0
진짜 몰라서 그러는데 저렇게 짬당하면 걍 런..못치나? 아니 런치면 저 업무는 어캐되는겨?
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이렇게사정하잖습니까 2026-01-25 02:03:05 0 0
ㄴ 런 가능하지. 휴직이라던가 병가라던가... 그럴땐 대직자라는걸 설정해놨기 때문에 그 대직자가 하게됨. 그럼 그 대직자는 일을 아냐고? 아니요ㅋ
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2026-01-24 22:06:37 게시물이 7시간 만에 웃긴자료 게시판으로 이동되었습니다!
- 작성: 2026-01-24 15:11 / 이동: 2026-01-24 22:06
- 어시스트: 투게더딸기맛

이게뭐야아아 2026-01-24 22:18:04 2 0
난 평가업이라 공뭔이 중간역할을 하는데 차라리 신규가났더라 한 1년지나면 시바 쥐뿔 실무지침서 조금 봤다고 아는척 존나해서 개빡침
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김괴옹 2026-01-24 22:22:13 55 0
보통은 원활하진 않아도 그럭저럭 일 굴러갈 정도로는 인수인계 하긴 함.. 다만 저런 지뢰를 살면서 한번 이상은 필히 밟을 수밖에 없다는 게 ㅈ같은 부분. 나도 pc밀고 가는 미친년을 실제로 겪게 될 줄은 몰랐지 ㅅㅂ
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누텔라 2026-01-24 22:25:33 24 0
공무원들 보직변경 이틀전에 발령나서 짐싸서 가더라..;; 인수인계도 휴일 반납하고 와서 하고... 그러니 제대로 될 리가 있나..시스템 문제가 있는데도 바뀔 생각을 안 함.
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야동보는덕후 2026-01-24 22:27:09 3 0
어째 공무원은 고위 중간 아래 다 파멸적인 이야기밖에 없냐...
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그곶 2026-01-24 22:27:13 4 0
두달동안 틈날때마다 인수인계서 만들어두고 파일 보기편하게 싸악 폴더별로 정리해놧더니 상급자한테 컴퓨터 파일 포멧하고 갔다고 욕햇다더라. 난 그 자리 앉앗을때 업무분장표보다 허술한 인수인계서 한장받앗고 컴퓨터는 켜보니까 블루스크린 떠잇어서 폐기햇다. 전임자는 휴직해서 없고. 애초에 내가 발령난 팀에 있던 모두가 휴직해서 뭘 전해들을 수도 없었음. 내가 아무것도 인수인계 못받은게 힘들었어서 인수인계 빡세게 하고간건데 욕들어먹으니까 어처구니가 없더라 그냥 나도 앞으로 인수인계 대충 해주려고.
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금련산 2026-01-24 22:33:42 25 0
인수인계할 시간이 없지. 인사 뜨고 담주면 바로 이동인데... 나도 거기 가서 내가 할 일 배우려면 그 사람 뜨기전에 길어야 2시간 안팎으로 업무전달 받아야 하고, 내가 가르쳐 주는 것도 2시간 안팎인데, 어떻게 인수인계가 똑바로 되겠어. 뭐 옆에서 뭐 한땀 한땀 맞게 누르는지 봐줄새도 없고 각자 자기 법령집 읽고 전임자가 써놓은 파일들 기안문들 파묘하면서 스스로 배워야 함...
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의미없는id 2026-01-24 22:35:06 4 1
예전에 그런 말도 들었는데..저런식으로 인수인계 안해주고 떠나고 자기는 쎄빠지게 노력해서 업무 숙지했는데 뒤에 온 사람도 똑같이 고생해야지 지만 편한거 볼수없다고...그냥 그 사람 이야기일수도 있고
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블랙윈도우 2026-01-24 22:48:02 0 0
한 사람이 1~2년 동안 해온업무를 메뉴얼 마냥 인계인수서 작성하는 것도 쉽지 않고, 그걸 또 보는 사람도 많은 분량 파악하는 게 쉽지 않음. 백문이 불여일견이라고 인계인수서는 개략적인 것만 작성(그 업무는 언제 해야하고, 했던 자료는 어디있으니 그거 참고하라고 써논 정도) 해놓고 실제 그 업무 수행할 때 알려주는게 첼 좋음. 다만 그 때 본인 바쁘다고 알려주는 거 차일피일 미루거나 그냥 알아서 좀 하라고 하는 사람 있다면 그 사람이 진짜 욕먹을 사람이지
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블랙윈도우 2026-01-24 22:52:19 0 0
나도 예전에 봉급 담당일때 70페이지 가량 메뉴얼 만들어서 인계해봤는데... 다음 담당자가 한달만에 그 많은 거 읽기도 어렵고 이해도 어렵다고 해서 봉급전에 맞춰서 두번 도와주니 다 터득하더라. 그래서 내 경험상 자세한 인계인수서 보단 일이 코앞에 닥쳤을때 자세히 알려주는게 더 좋은 거 같음.
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참치마요김밥 2026-01-24 22:49:29 21 0
이거 심각한 문제야. 차라리 인사발령을 일찍 내 주고 담당자가 인수인계 자료를 충실히 작성하고 승인 받도록 하면 좀 덜할 것 같은데.. 현실은 이게 저얼대 불가한 상황..
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블랙윈도우 2026-01-24 22:53:48 1 0
글치.. 완벽한 인계인수서는 있을 수 없고 또 모든 업무에 대해 인계인수서에 다 기록한다는 것도 쉽지 않지.
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누구게용 2026-01-24 23:24:31 9 0
인수인계가 힘든 이유: 금요일에 인사 공문을 냄, 공문내용 - 월요일 인사이동
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감바스알아히요 2026-01-24 23:25:49 0 0
간부급 공무원들은 진심 반성해야한다. 저것 말고도 공무원 조직 내 구조적인 문제가 산재한다. 그들은 하급 실무직원들이 행정력 낭비하고 있는 꼬라지를, '관행'핑계 + '라떼'보다 나아진 거라며 흐린눈으로 애써 방관함.
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Fictio 2026-01-25 00:54:37 1 0
솔직히 이해가 안 되긴 해요. 순환 보직의 취지는 충분히 이해하고, 개인적으로도 순환 보직이 옳다고 생각하긴 하는데.. 그러면 인수인계를 받지 않아도 처리에 큰 문제가 없게 '매뉴얼 + 매뉴얼에 따라 작성되어, 상황을 파악할 수 있는 관련 문서'의 체계는 있어야 하는 게 아닌가..하는 생각이..
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마르뛰냥 2026-01-25 01:27:16 0 0
제대로된 메뉴얼줘도 직접 가르쳐도 첨 하는 일이면 실수가 생기는데 메뉴얼대로 하라고하고 끝내버히면 메뉴얼이 이해하기 어려워서 실수했다는둥 책임회피용이됨.. 순환보직에 인수인계 일정이 너무 짧은 현실에 문제는 생길수밖에없음.. 전임자가 퇴사로 탈주해버리면 문제는더 심각.. 거기다 메뉴얼이 없는게아니고 있어도 혼자서 찾아서 배우면서 당장 업무처리까지 하는게 힘든것.. 한달쯤 업무량 적게주고 배우면서 하라고하면 금방 적응하겠지만 현실은..
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