작성 2026-04-05 19:49:46
ⓞ 추천
ⓤ 단축URL
|
|
38
22,398
한형
|
|
|
작성 2026-04-05 19:49:46
ⓞ 추천
ⓤ 단축URL
|
|
|
한형
|
|
|
|
|
광고주
2026-04-05 
197
0
넌 그런것도 혼자 못하냐 >> 모르면 좀 물어봐 >> 넌 그런것도 혼자 못하냐 무한굴레
그냥넘겨요
2026-04-06 
내가니아빠
2026-04-06
투더리씨
2026-04-06
투더리씨
2026-04-06
고민은고민고민해
2026-04-06
먕먀미먕
2026-04-05 102
0
요즘엔 회사마다 분위기에 따라 다르지만 내가 10년도 초반에 첫 직장 생활 했을 때 나는 일단 한번 알려주고 담에 함 해봐 이거였다면 동기는 저 일본인 친구가 겪은것처럼 야 일단 해봐 한 뒤 못하면 오지게 땀 그러다보니 업무 자체도 나는 부서 업무를 차차 시작하는데 그 동기는 야 프린터 용지 갈아 이거 퀵보내 같은 잡무하게됨 시간이 지나서 좀 친해진 사수랑 둘이 술마실 때 XX차장님은 왜 동기에게 일을 안시키세요? 라고 물어보니 아 그거 그양반이 걔보자마자 관상이 맘에 안든다더라...내보내려고 저러는거야 결국 그 동기는 채 1년을 못버티고 나감 나도 그 뒤로 별 볍신같은걸로 사람 갈구는 회사 정내미 떨어져서 바로 이직하고
검은쥐자수
2026-04-06 
외계달팽
2026-04-06 2
0
몰라 그냥 돈 많아서 일 안했으면 좋겠어
야동보는덕후
2026-04-06 9
0
좋게 포장해서 그런거지 사실 아귀도지 ㅋㅋ
행복약국
2026-04-06 3
0
그런적있음 파일딱주고 알아서 하래 열심히 파일보고있었더니만 앉아서 그거만 보면 일이 느냐고 함ㅋㅋㅋ 그래서 업무에 필요한거같은거 열심히 외우고 있더니 그런거 일에 아무 쓸모없다고 어이없어함ㅋㅋㅋ
XRPL
2026-04-06 35
0
진짜 안가르쳐줘서 모를수 밖에 없고 당연한건데 "그것도 몰라?"라고 압박을 주면 또 혼자 해볼려다가 실수하고 "왜 안물어보고 해?"라고 면박을 주면 신입 입장에서는 답없긴 함. 그냥 계속 주눅들어서 발만 동동 구르다가 시간이 한참 지나야 스스로 터득하는 뭐 그런 구조지... 그러면 이게 또 다른 신입한테 드는 생각이 난 어렵게 배워서 쉽게 차근차근 하나하나 다 알려줘야지 하는 사람은 거의 없음. 한국 직장이 그런 시스템도 아니고...결국 전반적인 시스템 자체가 신입은 빨리 알아서 배워야 하는 구조가 대부분이라 너무 극단적인 방향이긴 함.. 물론 요즘엔 조금씩 좋아지고 있긴한듯
벌거벗고춤을추지
2026-04-06 42
0
일단 해 -> 실수함 or 잘못됨 -> 범인 색출 -> 경위서 이따구임
히메사카노아
2026-04-06
벌거벗고춤을추지
2026-04-06
사랑해그대
2026-04-06
벌거벗고춤을추지
2026-04-06 
생일이4년에한번
2026-04-06 9
0
틀리면 큰일나니까 일일이 물어봐라 → 일한지 몇주가 됐는데 아직도 일일이 물어보냐 → 왜 안 물어보냐 이거 틀리면 큰일난다고 했지? (실제로 겪었던 잠깐 다닌 개 ㅈ소)
에어컨선풍이
2026-04-06 32
0
안가르쳐놓고 센스없다고 꼽줌
2026-04-06
성난놈
2026-04-06 3
0
장기적으로 안 보고 당장의 효율만보고 달리니까 생기는 문제인듯.. 나도 ㅈ소 신입일 때 걍 야생에 던져진 느낌이었는데 선배들도 "야 시간나면 쟤좀 가르쳐봐라" 이런 수준으로 짐덩어리 맡는거라 자기 업무는 그대론데 언제 금방 탈주할 지도 모를 신입 가르쳐줘야하고.. 신입 교육 시스템이 대부분 없었지. 중견기업도 그런 경우가 종종 있는듯
AmonaR
2026-04-06 4
0
파워하라 문제가 뭔가 해서 찾아봤음. 일본의 '파워하라(Power Harassment)'는 직장 내 우월적 지위를 배경으로 인격과 존엄을 침해하는 부당한 권력 남용(갑질)을 의미합니다. 폭언, 고립, 과도한 업무 요구 등이 주요 유형이며, 일본 정부는 '파워하라 방지법'을 통해 사업주의 예방 조치를 의무화하여 관련 법적, 사회적 대응을 강화하고 있습니다.
류희선
2026-04-06 4
0
안가르쳐주고 하라한다음에 망하면 자기는 가르쳐줬는데 기억 못한다고 가스라이팅함. 물어보면 이런거 하나 알아서 못하냐 지랄, 안물어보고 하다가 잘못되면 왜 맘대로 하냐고 지랄
썰푸는아재
2026-04-06 2
0
반대로 일본은 기초단계에선 엄청 친절하게 알려주는 듯? 한 이유는 일단 사람이 없어서임. 대졸만 하면 취직 자체는 전혀 무리가 없을 정도로 인력이 없음. 근데 문제는 뭐냐, 일정 기간 초기에 일 배운거 이상으로 사람을 쓰질 않는다함. 그래서 회사내에 성장이라는게 없음. 그렇다고 뭐 그런 기초적인 일 계속하는 철밥통이냐? 그것도 아님. 현재 일본 기업들 위태롭지 않은 곳 찾기가 더 힘들어서..;; 한국은 시작부터 죤내 고스팩 고능력자 뽑아놓고 죤내 빡센일 던져놓고 그거 감당해내면 본인도 더 성장하는게 가능한 구조고 일본은 기초적인 일 던져주고 그거 교육도 시켜주고 시간도 넉넉하게 주는데 그게 끝임...시작과 동시에 막장이라는 말;; 그래서 일본은 인재들이 다 해외로 나가고 있다고 함;;;
KINOPIO
2026-04-06 9
0
일본에서 IT회사에 근무했었음. 일단 그 회사는 한국인 비율이 10%? 정도 될정도로 적지는 않았음. 본문처럼 일에 대한 메뉴얼이 상세히 적혀있음. 근데 너무 비효율적임. 서울에서 부산을 갈때 차를 타서 운전하고 어떤길을 따라 어떻게 부산에 도착해야하는지 상세히 나와있고 안내해주는데 효율이 너무 구림. 비행기타고 김해공항 갈수도 있고 SRT타고 갈수도 있고 방법은 천차만별인데 실수가 가장적은 루트가 공식화 되어 정착되었다고 해야하나
KINOPIO
2026-04-06 
고감
2026-04-06 1
0
가장 시스템이 갖춰져야할 공무원 사회부터 인수인계가 잘 없는데 사기업은 말할게 없지
투더리씨
2026-04-06 0
0
난 최대한 물어보라고 함..그리고 한마디 덧붙임. 깨질라면 지금 깨지면서 배워라. 짬먹고 몰라서 깨지지 말고 (정말 하고 싶은말은 그때 밑에 직원이 널 뭐로 보겠냐인데 이말은 차마 못함;;)
코드만사
2026-04-06 2
0
ㅈ소는 진짜 안알려준다. 사수 지가 2-3년 걸쳐서 만든 프로그램 설명을 2시간에 해주고는 다 설명했다고 다음 날부터 유지보수 시키던데 시발 하나도 모르겠더라
자바랄라
2026-04-06 17
0
나르시시스트 천국이 한국임. 상대가 모르면 그 기회를 틈타 지랄하면서 우쭐거리는 그 기분으로 자기 자존감을 채우려 함. 진짜 이런 개ㅄ이 과장인 회사에 있었어서 잘 앎
흑곰돌이
2026-04-06 1
0
신입을 제대로 가르쳐 주고 싶어도, 사수도 디지게 바빠서 그럴 시간이 없어서 못해주는 경우도 있음. 회사가 그렇게 인력배치를 안해줌
펭귄의복수
2026-04-06 4
0
저 분이 좋게 얘기한 거지, 단순 통계만 봐도 직장내 괴롭힘 당한 적 있냐는 질문에 그렇다고 답변한 비율이 한국이 일본 보다 훨씬 높음. 일본도 세계적으론 높은 편이라 우리나라가 그야말로 압도적. 한국 직장 문화는 문제가 많은 게 사실임
건강하자요
2026-04-06 0
0
할 줄 안다고 해서 뽑았는데요
비새는우산
2026-04-06 55
0
ㅋㅋㅋㅋ 저거는 저 분이 한국사람들 의식해서 좀 순화해서 말 한 거지 ㅋㅋㅋㅋㅋ 우리나라는 서로가 서로를 잡아먹는 지옥임 ㅋㅋㅋ 사기업이나 공무원이나 공공기관이나 비슷함. 아주 밴댕이 소갈딱지들만 있어서, 뭐 하나 제대로 알려주는 게 없음. 진짜임 ㅋㅋㅋㅋ 관료제 조직이 그저 사람들의 모임이 아니라, 조직으로 기능하기 위해서는 매뉴얼과 교육이 반드시 필요함. 근데 대부분 한국 기업들이 그딴 거 개나 줘버림 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 개판임 ㅋㅋㅋ 우리나라 사람들만 그게 당연한 줄 알지 아주 개판인 거 ㅋㅋㅋㅋ
호에에에엥넘모좋다
2026-04-06 3
0
이게 게임에서도 느껴지는게 한국은 분명 자기도 뉴비인 시절이 있었을텐데 '그것도 못함?' '이거 왜 안함?' 하는 사람이 너무 많음 개구리 올챙잇적 생각 못한다고 분명 자기도 욕먹거나 누군가가 도와줘서 잘 하게 됐을텐데 자기는 처음부터 잘했다고 인식이 왜곡되있음 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 반대로 일본은 좀 뭐라도 해줬으면 좋겠고.. ㅅㅂ.....
집돌이퍼
2026-04-06 1
0
이서 맞다. 그래서 신입 때 스트레스 개 받음.
논어집주
2026-04-06 0
0
쉬발 신규 교사 때 그래서 조온나 힘들었다 직장 분위기는 좋아서 다행이었지만 뭘 알아야 할 거 아니야 주먹구구식;
해비끕물뽕
2026-04-06 0
0
이게 신입을 교육할 전문 인력을 준비하던가 신입교육을 할 사수급들 업무를 조절해야하는대 우리나라는 그런걸 용인하는 분위기가 아닌게 문제임
닉변경권삽니다
2026-04-07 1
0
20년전 현장 분위기는 도제 까지는 아니어도 사수 부사수 문화(?)가 있어서 생초짜 및 조공을 전공이 데리고 다니면서 키우는 분위기였음. 당연히 같은 일을 두명씩 하고 있고 한 명이 계속 배우는 분위기. 구타나 폭력이 없었다고는 말 못하지만 부사수는 계속 배우면서 일을 했었는데... 언제부턴가 딱 필요한 인력만 뽑고 사수한테 일을 배우는 게 아니라 메뉴얼, 혹은 SOP라고 부르는 표준작업절차서 보고 일을 알아서 하는 걸로 바뀌더라고. 그러면서 현장엔 딱 필요한만큼만 사람을 투입하고, 무경력자는 아예 안 뽑는 쪽으로 가더라고. 노가다 초짜는 영원한 초짜임. 어디서 일을 배울 수가 없어. 전공이 못 가르쳐. 애초에 원청에서 워낙 물량으로 쪼아대니까 전공도 출근하면 죽어라 일만함. 누구 가르칠 시간이 없음. 배우려는 생각있는 녀석이 물어봐도 붙잡고 가르쳐주고 싶은데 내 오늘 할당량 생각하면 그럴 시간이 없음. 근데 현장일이라는게 메뉴얼대로 진행되는 건 단 한건도 없다라고 말할 정도거든. 그러다 보니 중간이 없음. 혼자 일하는 전공이거나 아님 경력있는 초짜임.
추천
베스트1
베스트2
베스트3