작성 2026-04-05 19:49:46
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9,414
한형
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한형
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광고주
2026-04-05 
95
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넌 그런것도 혼자 못하냐 >> 모르면 좀 물어봐 >> 넌 그런것도 혼자 못하냐 무한굴레
그냥넘겨요
2026-04-06 
내가니아빠
2026-04-06
투더리씨
2026-04-06
투더리씨
2026-04-06
고민은고민고민해
2026-04-06
먕먀미먕
2026-04-05 59
0
요즘엔 회사마다 분위기에 따라 다르지만 내가 10년도 초반에 첫 직장 생활 했을 때 나는 일단 한번 알려주고 담에 함 해봐 이거였다면 동기는 저 일본인 친구가 겪은것처럼 야 일단 해봐 한 뒤 못하면 오지게 땀 그러다보니 업무 자체도 나는 부서 업무를 차차 시작하는데 그 동기는 야 프린터 용지 갈아 이거 퀵보내 같은 잡무하게됨 시간이 지나서 좀 친해진 사수랑 둘이 술마실 때 XX차장님은 왜 동기에게 일을 안시키세요? 라고 물어보니 아 그거 그양반이 걔보자마자 관상이 맘에 안든다더라...내보내려고 저러는거야 결국 그 동기는 채 1년을 못버티고 나감 나도 그 뒤로 별 볍신같은걸로 사람 갈구는 회사 정내미 떨어져서 바로 이직하고
검은쥐자수
2026-04-06 
외계달팽
2026-04-06 0
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몰라 그냥 돈 많아서 일 안했으면 좋겠어
야동보는덕후
2026-04-06 1
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좋게 포장해서 그런거지 사실 아귀도지 ㅋㅋ
행복약국
2026-04-06 2
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그런적있음 파일딱주고 알아서 하래 열심히 파일보고있었더니만 앉아서 그거만 보면 일이 느냐고 함ㅋㅋㅋ 그래서 업무에 필요한거같은거 열심히 외우고 있더니 그런거 일에 아무 쓸모없다고 어이없어함ㅋㅋㅋ
XRPL
2026-04-06 14
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진짜 안가르쳐줘서 모를수 밖에 없고 당연한건데 "그것도 몰라?"라고 압박을 주면 또 혼자 해볼려다가 실수하고 "왜 안물어보고 해?"라고 면박을 주면 신입 입장에서는 답없긴 함. 그냥 계속 주눅들어서 발만 동동 구르다가 시간이 한참 지나야 스스로 터득하는 뭐 그런 구조지... 그러면 이게 또 다른 신입한테 드는 생각이 난 어렵게 배워서 쉽게 차근차근 하나하나 다 알려줘야지 하는 사람은 거의 없음. 한국 직장이 그런 시스템도 아니고...결국 전반적인 시스템 자체가 신입은 빨리 알아서 배워야 하는 구조가 대부분이라 너무 극단적인 방향이긴 함.. 물론 요즘엔 조금씩 좋아지고 있긴한듯
벌거벗고춤을추지
2026-04-06 20
0
일단 해 -> 실수함 or 잘못됨 -> 범인 색출 -> 경위서 이따구임
히메사카노아
2026-04-06
벌거벗고춤을추지
2026-04-06 
생일이4년에한번
2026-04-06 3
0
틀리면 큰일나니까 일일이 물어봐라 → 일한지 몇주가 됐는데 아직도 일일이 물어보냐 → 왜 안 물어보냐 이거 틀리면 큰일난다고 했지? (실제로 겪었던 잠깐 다닌 개 ㅈ소)
에어컨선풍이
2026-04-06 14
0
안가르쳐놓고 센스없다고 꼽줌
2026-04-06
성난놈
2026-04-06 3
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장기적으로 안 보고 당장의 효율만보고 달리니까 생기는 문제인듯.. 나도 ㅈ소 신입일 때 걍 야생에 던져진 느낌이었는데 선배들도 "야 시간나면 쟤좀 가르쳐봐라" 이런 수준으로 짐덩어리 맡는거라 자기 업무는 그대론데 언제 금방 탈주할 지도 모를 신입 가르쳐줘야하고.. 신입 교육 시스템이 대부분 없었지. 중견기업도 그런 경우가 종종 있는듯
AmonaR
2026-04-06 1
0
파워하라 문제가 뭔가 해서 찾아봤음. 일본의 '파워하라(Power Harassment)'는 직장 내 우월적 지위를 배경으로 인격과 존엄을 침해하는 부당한 권력 남용(갑질)을 의미합니다. 폭언, 고립, 과도한 업무 요구 등이 주요 유형이며, 일본 정부는 '파워하라 방지법'을 통해 사업주의 예방 조치를 의무화하여 관련 법적, 사회적 대응을 강화하고 있습니다.
류희선
2026-04-06 1
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안가르쳐주고 하라한다음에 망하면 자기는 가르쳐줬는데 기억 못한다고 가스라이팅함. 물어보면 이런거 하나 알아서 못하냐 지랄, 안물어보고 하다가 잘못되면 왜 맘대로 하냐고 지랄
썰푸는아재
2026-04-06 0
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반대로 일본은 기초단계에선 엄청 친절하게 알려주는 듯? 한 이유는 일단 사람이 없어서임. 대졸만 하면 취직 자체는 전혀 무리가 없을 정도로 인력이 없음. 근데 문제는 뭐냐, 일정 기간 초기에 일 배운거 이상으로 사람을 쓰질 않는다함. 그래서 회사내에 성장이라는게 없음. 그렇다고 뭐 그런 기초적인 일 계속하는 철밥통이냐? 그것도 아님. 현재 일본 기업들 위태롭지 않은 곳 찾기가 더 힘들어서..;; 한국은 시작부터 죤내 고스팩 고능력자 뽑아놓고 죤내 빡센일 던져놓고 그거 감당해내면 본인도 더 성장하는게 가능한 구조고 일본은 기초적인 일 던져주고 그거 교육도 시켜주고 시간도 넉넉하게 주는데 그게 끝임...시작과 동시에 막장이라는 말;; 그래서 일본은 인재들이 다 해외로 나가고 있다고 함;;;
인생낭비중
2026-04-06 0
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내 경험 기준인데 일단 후배를 교육할 시간을 안 줌. 그 다음으로 후배가 성장하면 내 입지를 줄임.
KINOPIO
2026-04-06 2
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일본에서 IT회사에 근무했었음. 일단 그 회사는 한국인 비율이 10%? 정도 될정도로 적지는 않았음. 본문처럼 일에 대한 메뉴얼이 상세히 적혀있음. 근데 너무 비효율적임. 서울에서 부산을 갈때 차를 타서 운전하고 어떤길을 따라 어떻게 부산에 도착해야하는지 상세히 나와있고 안내해주는데 효율이 너무 구림. 비행기타고 김해공항 갈수도 있고 SRT타고 갈수도 있고 방법은 천차만별인데 실수가 가장적은 루트가 공식화 되어 정착되었다고 해야하나
KINOPIO
2026-04-06 
고감
2026-04-06 0
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가장 시스템이 갖춰져야할 공무원 사회부터 인수인계가 잘 없는데 사기업은 말할게 없지
투더리씨
2026-04-06 0
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난 최대한 물어보라고 함..그리고 한마디 덧붙임. 깨질라면 지금 깨지면서 배워라. 짬먹고 몰라서 깨지지 말고 (정말 하고 싶은말은 그때 밑에 직원이 널 뭐로 보겠냐인데 이말은 차마 못함;;)
코드만사
2026-04-06 0
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ㅈ소는 진짜 안알려준다. 사수 지가 2-3년 걸쳐서 만든 프로그램 설명을 2시간에 해주고는 다 설명했다고 다음 날부터 유지보수 시키던데 시발 하나도 모르겠더라
자바랄라
2026-04-06 2
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나르시시스트 천국이 한국임. 상대가 모르면 그 기회를 틈타 지랄하면서 우쭐거리는 그 기분으로 자기 자존감을 채우려 함. 진짜 이런 개ㅄ이 과장인 회사에 있었어서 잘 앎
흑곰돌이
2026-04-06 0
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신입을 제대로 가르쳐 주고 싶어도, 사수도 디지게 바빠서 그럴 시간이 없어서 못해주는 경우도 있음. 회사가 그렇게 인력배치를 안해줌
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